Avez notre partenaire NetPME.fr, La lettre de NetPME.fr n° 369 - Formation professionnelle, e-commerce, étude de marché... :


Edito

Le terme "confiance" est, sans doute bien malgré lui, très à l'honneur ces derniers temps. Dans un climat où la méfiance, entre les investisseurs et les banques, entre les banques et les entreprises, entre les entreprises et leurs salariés, entre les salariés et la société... est désormais de mise, on peut s'interroger sur la fragilité d'une économie qui détermine finalement son comportement sur un sentiment, aussi élégant soit-il. 
Sans la confiance, pas de crédit, pas d'investissement, pas d'emploi, pas de consommation et, finalement, pas de croissance.  C'est beaucoup pour un seul mot !

La Rédaction de NetPME

Actualités

  • Réforme de la formation professionnelle : un accord patronat-syndicats
    Les partenaires sociaux sont parvenus à un accord sur la réforme de la formation professionnelle. Portabilité du droit individuel à la formation, élargissement du contrat de professionalisation ou encore création d'un fonds paritaire font partie des nouveautés.
  • Les réseaux socio-professionnels se mobilisent autour de la médiation du crédit
    Les organisations patronales et les chambres consulaires ont signé une Charte des tiers de confiance de la médiation. Celle-ci prévoit un acompagnement des chefs d’entreprise qui rencontrent des difficultés du fait de la crise économique afin qu'ils puissent bénéficier du dispositif.
  • Bruxelles soutient les mesures françaises en faveur des PME
    La Commission européenne ouvre les vannes : Bruxelles autorise la France à accorder des aides aux entreprises pour un montant maximal de 500.000 euros, en 2009 et 2010. Une mesure destinée à répondre aux difficultés rencontrées par les entreprises du fait de la crise économique
  • Le e-commerce ne pâtit pas de la crise
    Le e-commerce français ne cède pas à la morosité ambiante : il affiche une progression de son chiffre d'affaires de 33 % en un an. Dans ce contexte, les TPE et PME ont su tirer leur épingle du jeu.

Fiche pratique

  • Jamais sans mon étude de marché !
    Sur une centaine de créateurs d'entreprise, seuls dix, en moyenne, auront fait une véritable et solide étude de marché. Or, c’est la deuxième cause de faillite à trois ans. L'étude de marché est en effet un outil incontournable pour vous aider...

Dossier

  • Formation continue : à l’aube d’une nouvelle ère ?
    La formation continue reste un levier de compétitivité peu utilisé dans les PME. Pourtant, il existe en la matière de nombreux outils et dispositifs qui permettent de garantir la montée en compétences de ses salariés.

Questions d’entrepreneurs

  • Qu’est-ce que l’assurance homme-clé ?
    Le dirigeant tient souvent son entreprise à bout de bras. Mais que se passe-t-il s’il doit s’absenter à cause d’une maladie ou d’un accident ? Les conséquences de son absence peuvent fragiliser l’activité, voire la mettre en danger.
  • Que faire des salariés dans le cadre d’une cession d’entreprise ?
    Lors d’une cession, l’entreprise est cédée avec ses actifs (immobilisations, stocks, clients, etc.), ses dettes, son personnel et son savoir-faire. Si l’entreprise est en difficulté, soit le vendeur fait son affaire de licencier les salariés préalablement à la cession, soit il...

Le blog de NetPME

  • Crise financière en France, à quoi faut-il s’attendre ?
    Perspectives de croissance déçues, résultats tronqués, indices dépareillés avec la réalité, méconnaissance sur la situation réelle des banques… Depuis plusieurs mois, les indicateurs officiels se nourrissent de chiffres faux...
  •  La stigmatisation fiscale de la vente à soi-même
    Le droit fiscal n’apprécie pas les ventes à soi-même, c’est-à-dire les ventes réalisées au profit d’une entité contrôlée par le vendeur. Il semble que cette stigmatisation s’explique par le soupçon que ce type d’opérations soit seulement motivé par des raisons financières...

Document

  •  Modèle de contrat de distribution exclusive
    Par le biais de ce contrat, un fournisseur s'engage à ne vendre ses produits qu’à son cocontractant distributeur sur un territoire déterminé. Le distributeur revend en son nom et pour son compte ces produits au sein dudit territoire, sans pouvoir empiéter à l’extérieur.

 
 
 
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